Wartość informacji ekonomicznej jest największa w ściśle określonym momencie i wraz z upływem czasu szybko się dewaluuje, aż do całkowitej bezużyteczności. Jeśli zatem kadra kierownicza we właściwym momencie uzyska cenne dla niej informacje - zarówno o działalności przedsiębiorstwa, jak i o istotnych parametrach jego otoczenia - to może szybciej zareagować na nadarzające się szanse na konkurencyjnym rynku i zagrożenia mogące zachwiać funkcjonowaniem firmy.

Podstawą otrzymywania informacji potrzebnej do podejmowania decyzji są dane pochodzące z istniejących w firmach zróżnicowanych tematycznie aplikacji umożliwiających coraz sprawniejsze zbieranie i agregację danych. Fakt dysponowania danymi, których ilość w każdym przedsiębiorstwie systematycznie rośnie, nie przekłada się jednak bezpośrednio na jego sukces na konkurencyjnym rynku. Jest ich wiele i często bez zastosowania odpowiednich rozwiązań informatycznych są prawie bezużyteczne w kontekście wspomagania procesu podejmowania decyzji (zwłaszcza średnio- i długookresowych). W praktyce nadmiar informacji może być tak samo szkodliwy, jak jej niedobór. Jakie więc należy zadać sobie pytania przed wdrożeniem systemu Business Intelligence?...

***

Pełną treść tego artykułu oraz inne odpowiedzi na pytania "Jak przekształcić informacyjne surowce w pełnowartościowe produkty" dostępne są w serwisie InformationStandard.pl