Azja to jeden z obszarów, gdzie Comarch chciał realizować swoje ambitne plany aktywnej działalności zagranicznej. Spółka miała stworzyć w Chinach joint-venture, które miało jej otworzyć drzwi na tamtejszy rynek. Comarch chciał tam sprzedawać system ERP Semiramis przejęty wraz z SoftM.

Partnerem Comarchu miał być chiński Inspur Group, jeden z dwóch czołowych dostawców infrastruktury IT oraz rozwiązań informatycznych w Chinach. Koncern IT, do którego należą m.in. trzy notowane na giełdzie spółki, miał w 2009 roku obroty w wysokości około 2,7 mld euro i zatrudnia obecnie około 10 tys. osób.

Jak jednak wynika z wypowiedzi prezesa Comarchu Janusza Filipiaka, firma nie chce jednak inwestować w budowanie w Chinach spółki. "Raczej nie będziemy robić dużego joint-venture. Chińczycy chcą, my nie chcemy. W dużym uproszczeniu nie widzę sensowności budowania wartości na rynku chińskim" - powiedział Filipiak w wywiadzie dla telewizji TVN CNBC Biznes.

I dodał, że nie wyobraża sobie bezpiecznej strategii wyjścia z inwestycji w spółkę w Chinach, w której Comarch byłby akcjonariuszem mniejszościowym. "Rynek chiński jest bardzo trudny. Szczególnie rynek kapitałowy" - przyznaje Filipiak. Zaznaczył jednak, że Comarch nadal chce być obecny w Chinach i zabiegać tam o kontrakty.

Firma jest obecna w tej części Azji już od jakiegoś czasu. W połowie 2009 r. Comarch zaczął walczyć o lokalnych klientów. We wrześniu podpisał pierwsze umowy z czterema chińskimi producentami sprzętu IT. Kupuje od nich urządzenia (głównie telekomunikacyjne), które potem wykorzystuje przy projektach realizowanych w innych krajach. W listopadzie firma przedłużyła umowy o współpracy z chińskimi klientami, którzy korzystają z jej rozwiązań do zarządzania łańcuchami dostaw.

Czytaj także:

Comarch: chce aktywniej działać zagranicą

Comarch idzie na Zachód ze swoimi Data Center

Comarch z przychodami rzędu 90 mln zł w sektorze ERP